Metas de Esquadrão: Formando um Time para esta Jornada Lean

Tempo de leitura: 2 Minutos Pensando Lean

Em junho, alguns funcionários da Benchmark foram adicionados a um novo canal do Slack em que foram recebidos com a seguinte mensagem da COO Denise Keller:

Bem-vindo ao ESQUADRÃO LEAN da Benchmark

Todos vocês foram recomendados individualmente para participar deste novo grupo para nos ajudarem a lançar o pensamento LEAN na Benchmark. Lean é uma maneira empolgante de ver tudo que fazemos com duas metas claras em mente: 1) reduzir desperdício e 2) fazer melhorias contínuas.

Vou pedir que comecem assistindo a um vídeo excepcional que explica o conceito. Também vou compartilhar um PDF do livro aqui amanhã.

A meta do nosso esquadrão é fazer com que todos os 140+ membros da nossa equipe vivam de modo LEAN todos os dias.

Esse sucesso vai depender do comprometimento de todos. Uma das minhas frases favoritas do vídeo é que “o gênio está nos funcionários!” É esta a beleza: TODOS podem contribuir e fazer a diferença.

Teremos nossa primeira reunião de esquadrão semana que vem.

Com isso, todos começamos nossa doutrinação ao lean e, especificamente, ao conceito de Paul Akers sobre o Lean em 2 Segundos. Nós o vimos falar sobre os ideais e lemos seu livro. Até o convidei para juntar-se a nós no podcast Heart of Business.

Tinha chegado a hora de fazer nossa primeira reunião do Esquadrão Lean. Indivíduos de cada escritório mundial e de região participaram, com a tarefa de questionar como implementar uma mudança de cultura em nossa companhia, numa escala mundial.Cada um de nós falou e fez sugestões sobre o que precisava acontecer para lançar o lean com sucesso na Benchmark.

Concordamos em escolher um dia para realizar uma reunião por três vezes, para cobrir todos os fusos horários.Nessa reunião, todos assistiam ao discurso de Paul Aker sobre ser Lean em 2 Segundos e faziam uma apresentação sobre o que queríamos que lean significasse para nós na Benchmark.

Com isso, as sementes Lean foram para sempre plantadas aqui na Benchmark. Para que o jardim lean continue a crescer, vamos precisar regá-lo, mas já é um início. Estou animado para continuar atualizando vocês sobre o progresso da nossa Jornada Lean, do ponto de vista de um membro do Esquadrão Lean e de alguém que esteve envolvido desde o começo.

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