发掘每位订阅用户的价值

发掘每位订阅用户的价值 在 EDM 营销中,并非所有订阅用户都该一视同仁。

联络人类型 A:这类型的联络人在浏览过众家品牌的网页后才造访了您的网页。他们可能是看到您的弹出讯息,受到八折的优惠吸引,才加入成为订阅用户。因缘巧合之下,促使他们注册为会员,不过他们其实尚未决定,究竟要选择您或是他牌商品。注册领取优惠后,这类型的人就不太会再注意您的邮件了。

联络人类型 B:这类型的联络人已经做过功课,才会选择您的品牌,甚至会推荐给其他亲朋好友。类型 B 的人相信,您的商品或服务能够帮他们解决问题。他们所期待的,可能是更多省钱的好康,例如节日优惠红利等等。这类型的人希望获得产品相关的讯息,所以才会订阅您的电子报,而且他们差不多每封信都会开启。

您认为,用相同的方式、付出相同心力和 A、B 两类联络人互动,是否值得?

这不是反问句,因为答案当然是否定的。

与类型 A 的互动模式,您也如法炮制套用到类型 B 的话,肯定会损及邮件到达率。如果持续寄信给不活跃的订阅用户,可能会引起邮件服务供应商的注意,并且随之采取行动。

光是基于这个原因,了解每位订阅用户对您企业的重要性就价值连城了。

所以,快来看看 Benchmark 全新的联络人评等系统。

什么是联络人评等系统?

联络人评等是用来判断订阅用户对于 EDM 电子报反应的互动程度。

除了能够知道哪些人对您的邮件感兴趣,这套系统还能依据订阅用户所获得的评等,帮您区分出不同订阅族群。

订阅用户的评等分数最低为 0 颗星,代表他们刚加入,尚未收过您寄出的邮件。1 颗星代表订阅用户收过一封信,但他们并未点击连结或开启邮件。2 到 5 颗星则分别代表联络人不同的活跃度。评等结果的来源,则是以您过去 90 天内发送的 EDM 电子报为依据。


有了联络人评等系统的帮忙,您可以提升邮件的到达率(而且还能使用一些非常棒的策略,我们将会在之后介绍)。

您可以轻松又快速地用评等系统来区分联络人,并且将低评等订阅用户(0-2 颗星)与高评等订阅用户(3-5 颗星)区分开来。


如果想知道更多有关联络人评等的信息,欢迎参考我们的知识库

现在您已经知道可以用联络人评等区分不同客群,接着就来看看该如何实际应用:

针对高评等订阅用户制定忠实客户培养计划

平均而言,开发新客户所需要的联络次数,是留住旧客户的五倍之多。正因为如此,企业才会需要制定忠实客户培养计划。

了解客户保留率的重要性、透过忠诚度培养计划让订阅用户感受到自己的独一无二,是 EDM 营销中培育正向顾客关系之关键。

那么,该如何做到这一点?

提供高评等订阅用户独家优惠或专属活动

要让忠实的订阅用户体认到自己的特别,打造专属的活动是非常有效的做法。

优惠或活动可以只有一天或为期一周,重点在于制造惊奇感,并且让您的忠实客户感觉备受礼遇。

以 Amazon 的会员狂欢购物节(Prime Day)为例,在这 24 小时内会有许多新的优惠促销,吸引能参加 Prime Day 的会员用一整天来血拼、抢购新开放的好康。

从上面这封 Amazon 的狂欢节营销邮件便能得知,只有特定的消费族群能享受活动优惠,而且限时的策略营造出一股急迫感。想当然,最后当然会为 Amazon 带来许多回笼生意。

让忠实客户有机会表达意见

要让客户知道您对他们的感激,除了给予折扣与特殊优惠,也可以邀请客户提供意见反馈,让他们知道您重视他们的看法。

我会和朋友一起玩在线的足球游戏「fantasy football」,甚至加入了许多联盟。最近我收到 Yahoo 的来信,因为我是这款游戏的忠实玩家,所以他们询问我是否愿意填写服务调查问卷。我当然非常乐意,我希望对于自己使用的产品或服务也能有些发言权。

Yahoo 甚至贴心地给我一张礼物卡,以感谢我帮忙填问卷。他们特别指出这是我专属的优惠,让我更加感受到自己的与众不同。虽然这只是一封简单、朴素的邮件,乍看之下毫不亮眼,但确实成功达到他们的目的,让我完成了问卷。

和低评等订阅用户再互动

当然会有些订阅用户较不积极。

没有和邮件互动的原因有很多种,可能是因为他们正外出旅游,或是他们十分忙碌。也有可能他们已经买了其他品牌的商品,所以不再需要收到您的邮件。又或者,
他们只是觉得您发的邮件内容没有价值。

有可能是因为以上原因,或是其他任何因素。

订阅用户不活跃的原因不胜枚举,需要在其他文章中另探讨。现在,我们先专注在面对这种状况时,您该怎么做才能和订阅用户再次互动。

告诉订阅用户您将移除联络人资料

人都会想拥有自己缺乏的东西。

您可以告诉订阅用户,除非他们选择重新加入订阅,否则您将移除他们的资料,未来将不再寄信。这是不错的办法,可以让订阅用户再次留心您的信件内容。

这样可以让他们明白,其实他们想知道更多有关您品牌的消息,或是让您知道其实他们只是太过忙碌,所以不常回应信件。如果您采取这个作法,记得严格遵守该有的分际,也就是营造迫切的感觉,但又不失礼貌地让订阅用户知道,除非他们再次订阅,否则您将不再寄信给他们。

下面这封再互动信件出自于 Sidekick,也就是目前的 HubSpot Sales Tools。这封信件友善又体贴,强调品牌的同时,又不逾越了分际。


释出再互动的诱因

有时候,只需要礼貌地适时推一把,就能让不活跃的订阅用户和您再次互动。

例如,您可以说「我们想念您」,并且附上小小的折扣,吸引他们再次光顾您的网页。现在各行各业的竞争都十分激烈,如果您不想办法让消费者把您放在心上,很快就会被遗忘。适时地提醒一下订阅用户,就是在帮您自己挽回错失的商机。

跨国连锁冰品店粉红莓(Pinkberry)就是很好的范例。下面这封再互动信件,是他们寄给久未光顾的忠实客户之「粉红卡」,并且提醒消费者卡片将在七天内到期。限时折扣营造出一种急迫感,目的是确保顾客尽快回购。


其他鼓励再互动的策略

就像鼓励高评等订阅用户提供意见一样,您也可以请不活跃的订阅用户表达他们的想法。

给他们一个机会可以告诉您,比起他们一直以来忽略的信件内容,他们更希望收到哪些信息。低评等订阅用户喜欢什么、不喜欢什么,可能也是对您相当宝贵的信息。

您也可以放胆赌一把,使出大胆的营销策略。毕竟,既然面对已经不活跃的订阅用户,即使他们取消订阅,对您来说并没有造成多大影响。

您有没有一直很想尝试的 EDM 营销策略,却迟迟不敢付诸行动?把它拿来用在您的电子报,和客户再次互动吧!

试试看用大胆新奇的策略来吸引他们的注意(不过分寸需要拿捏得宜),或许您甚至能从中获得灵感,套用新的招数在活跃的订阅用户身上。

结论

无论您有两名还是两百万名订阅用户,您都必须知道,不是所有订阅用户对您的公司都同等重要。

好在现在有了全新的 Benchmark 联络人评等系统,让您可以轻松区分活跃与不活跃的联络人。

您是否已作好准备,以最佳的方式与客户互动?

Benchmark 以实用性营销战略引领您开展邮件营销之旅。维系良好的顾客关系,与顾客融洽相处,以此提高业绩。

Content & Social Networking Manager

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