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小型企业适用的创意管理软理

小型企业适用的创意管理软理

超越自己/我们 • 2011.12.27

过去几年创新科技和服务带来巨额的成长与收益。即使你尚未在这些领域创业,你也必须适应随着创新而来,对于创意及其可达性的需求。善用趋势观察和市场预测你就可以掌握市场,强化品牌价值并吸引更多希望茁壮成长的顾客. Spitgit:创意管理软件 如果你创业的根基在于有活力的改变,甚至是超乎期待的服务,你需要尽可能的驾驭创意,而最佳的方式是使用创意管理软件。 Spigit 了解你会先从最唾手可得的工具和人们开始着手。 Spigit 使用社群网络来连接员工、顾客和生意伙伴,以达到「启动」团队的功能,创造最大的社群利润。它透过结合对创意发想的奖励和社群认同,并促长创意、交换创意 和运用游戏机制来达到效果。他们也将创新当成动力,扩展他们的服务并提供网络研讨会,目前服务的范围包括 Facebook、SharePoint 和 Yammer。 Crowdcast:社群产业情报 Crowdcast 是 Spigit 的劲敌,它提供相同的服务,提供社群产业情报。他们同样也使用可奖励员工在产业趋势、量表和预测中投入新颖观点的游戏系统。企业高层则得到可以提供持续且可靠之分析的思想网络。目标是在之后能使用那些信息来做企业和领导的决策,同时避开风险。 Brightidea:从提案到执行 如果你寻求的不只是创意产出,而比较偏向创意的管理和执行,那你可以试试 Brightidea。 他们提供的服务很多,但主要核心只有三个:Webstorm、Switchboard 和 Pipeline。Webstorm 创建了只需一个步骤就可设定好的宣传文案,设定好之后可在网际网络全面启用,这变成脑力激荡2.0-一种数字的脑力激荡,透过刺激更强劲的思考取得更厉害 的成果。Switchboard 让你管理新的点子,将它们加入到提案中并管理这些提案。一旦提案被接受,你可使用 Pipeline 来创建/管理项目与相应的团队。 Brightidea 也提供有价值创新的分析报告,能让你掌握创意管理本身的趋势更新。这家公司提供未来客户免费试用,让他们检验这对他们自己的企业是否有价值。 Imaginatik:观察产出 方向类似的 Imaginatik 提供了相同的服务,是一种将创意转换成可计算的利益的系统.Imaginatik 设定为你设定四个步骤,第一个是发现-这个取得正确创意的程序是 Imaginatik 所称的「观察产出」.利用制定策略的工作坊和发掘创新的软件,搭配程序管理和顾问,Imaginatik 帮助顾客筛选、收集并为创意排列优先级,以进一步执行创意。 Imaginatik 的软件 Innovation Central 是极为珍贵的工具,它可以执行并管理数个广告、监看活动并追踪决策。经过十五年后的实际测试之后,Innovation Central 证明自己相当易于使用,可以成功地撷取创意并使创意更为精炼,找出公司内最好的创意人员,甚至不同的人格特质。长远来看,可以帮助公司达成领导执行管理的 目标。 BrainBank:特定活动 我们还有 BrainBank ,主要着重由专业团队以方法论追踪并分析的质化结果,这些专家会引导你进行整个过程。有趣的是,BrainBank 了解不是所有的公司都会投资金钱和/或时间在创意管理上-但他们还是会想持续强化功能。因此,BrainBank 提供特定活动,包括了 Ideaswarm 和 Ideablitz,无需透过长期的广告就可让某些公司尝试使用创新管理。


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秘籍大放送:如何在研讨会简报时出奇制胜(第一部分)

超越自己/我们 • 2011.11.01

行销和推销的形式每年都在推陈出新,唯一不变的,是召开产品发表会的需求。不管你打算怎么做,任何营销策略都由产品发表会展开,也永远需要真人展示。同样不 变的是,产品发表会的形式摆脱不了赠送礼品和召开免费(或打折的)研讨会的范畴。一般期望是只要简报出色、发表会够成功,就不怕没有人大排长龙等着买你的商品。 PowerPoint:PPT 已经成为发表会的首选,但是我觉得它们太无聊了,不但无法引人注意更低估我们的智商。 只要六个简单的步骤,你就可以运用 Wondershare 得到更好的效果,这种转换可以保留生动活泼、超链接及多媒体效果。iSpring Solutions 和 Articulate 也可达到类似的效果。 影片:何不在你自己的研讨会上使用影片来增加视听效果,以确保你的观众百分百全程投入?上传到 Youtube 的研讨会影片可以让你的企业成长,并吸引更多新的客户。 PDF:PowerPoint 之所以被视为最佳选择,只是因为它能方便地让你分享图片和文字内容。但 PDF 也可以让你做到同样的事,它甚至可以被印成大纲传阅。 大纲:进一步增加大纲的互动性。在大纲中加入小测验、要求听众画重点并充分吸收。当他们阅读的次数越多,就越能记住内容,还有你。而且,借着和你的大纲互动,他们已经跨出成为你生意伙伴的第一步。 就心理学观点来说,其实他们早就在潜意识里和你互动了,他们接受你提供的东西并且听从你的指示。研究显示,他们会更能放心地接受你提供的尊荣服务。这套心理手法也运用于警方/检方的办案过程,他们会提供咖啡、口香糖或一杯水,企图打动嫌犯并让他愿意讲话或同意某个条件。 这些都是小事,但一杯咖啡就能建立潜意识行为模式,并为后续发展铺路: 额外的技巧: 还有一些不错的点子可以让你的发表会一炮而红… 学着去了解人们想知道什么:要求主持人带一个你设计的小测验或问题,让与会者可以提出他们想知道的事。无论你采用什么形式,请记得务必将发表会的焦点放在人们真正好奇的东西上,并确保人们对你的发表会感兴趣。 提供数据下载:虽然不是每个人都会做笔记,但他们还是都想要数据。在你的网站提供下载,让人们可以浏览会议记录。这会让他们更常浏览你的网站及使用网站里的数据。你也可以要求他们在下载前必须以电子邮件注册,如此一来,你也可以掌握他们的信息。 社群媒体:鼓励人们在发表会中推特。如果他们是新手,教他们如何使用,并鼓励他们试用。在浏览所有推文之后,给最好或最有创意的推文者一个小奖品。 搜集联络人:主动出击会让你更容易得到生意。别指望别人会主动联络你。反之,搜集资料并主动与他们联系。有创意的方法是提供一个篮子或碗让大家放名片,然后在结束时抽出一两张并提供他们奖品。 人人都喜欢抽奖,而且一谈到奖品就很容易兴奋。无论你的行业为何,这个方法绝对值得一试。但你得确定奖品和与会人数呈适当比例,而且奖品符合来宾身分。 空有强大技能却苦无创作点子?继续阅读下礼拜的第二部:如何使用有创意的技术平台让你的发表会焕然一新。


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电子报小秘诀:拜托在正确的季节寄送你的电子报!

电子报小秘诀:拜托在正确的季节寄送你的电子报!

超越自己/我们 • 2011.10.26

我喜欢落叶覆盖人行道的画面,但我也害怕它们盖住了我的小狗绝对会找到的万圣节巧克力。如果你还不知道的话,让我来告诉你:巧克力可能置你的狗狗于死地。 所以在这样阴郁的一天,在对本来很正面的事情挑三拣四之余,我更想指出你的电子报犯下的一些看似无伤大雅的错误。 点心来啰 太棒了,我寄出了冷藏优格的优惠券!我爱死了那些貌似对我身体比较好的甜点,让我来看看: 嗯嗯… 美味的图片?有了。 半价?有了。 购卖地点在三十哩外?算了吧。 不过我已经写过如何利用地点来锁定顾客群,所以我们继续仔细看下去。 嗯,不好意思喔,现在已经秋天了耶… 什么?!这个电子邮件广告 如果在…两个月前发出去,会非常完美。我也不知道欸,你觉得夏天如何?别跟我说什么南加州的人一整年都会去海滩,我一个礼拜才去海边遛狗四次。最近应该只有非常热血的冲浪手和毫无干劲的巡回鼓手才会去那边吧。 夏日并非没有尽头 也许有些人希望让夏天停留久一点,但我今天都已经在穿毛衣了。雨已经下了好一阵子,还有,万圣节不是都要来了吗?不然,何不快转一下,跟我谈谈白巧克力优格吧,描绘出一幅雪白冬日乐园的情景,这个我可能会买账。另外,我也听说白巧克力对小狗来说,比较没有生命危险。


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发送频率:发送"精华版"电子邮件

发送频率:发送"精华版"电子邮件

超越自己/我们 • 2009.05.27

你每周发送一次邮件?还是每两周发送一次?其实,有许多订阅者不喜欢太常收到你的邮件,而最好的发送频率为每月发送一次,这时候你的邮件必须浓缩成最精华的内容。 理论上来说,发送数封电子邮件 与浓缩版的邮件其实没有什么太大的差异,精华版电子邮件意味着将二至四封的邮件内容浓缩成一封邮件,这让收件人产生错觉,认为你发送的内容减少,但是事实不然。 发送精华版邮件的原因: 减少垃圾邮件投诉与取消订阅 让顾客知道你设身处地为他着想 与顾客维系良好的互动关系。 建议选择发送此种类型的邮件,并审慎评估发送邮件的频率,这样做不仅仅能够提升顾客对你的信任,甚至还有可能会增加你的销售额,这样做的确对你的企业百利而无害。


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