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【老板任务15】关于邮件设计,不能说的秘密(一):排版

【老板任务15】关于邮件设计,不能说的秘密(一):排版

邮件学习园地 • 2020.01.21

邮件营销里不可忽略的大事—邮件设计 从前,电子邮件以纯文字的方式呈现,那时几乎没有人在意邮件设计,只在乎所用的字句能不能顺利传达给收件方,随着时代转变,渐渐重视邮件设计,如上图所示,从排版、色彩运用到邮件内文,是邮件设计中密不可分,且环环相扣的重要环节,首先,让我从邮件排版开始娓娓道来。 第一个秘密,排版需简而有力 老板说:「排出一个回覆率最高的邮件模板出来。」然而,排版并没有标准答案,透过不同产业、商品、客户属性,公司会发展出属于自己的一套邮件排版,但排版真的没有一定的模式可循吗?我透过询问同事的意见后,统整出大部分电子报排版的概念以这三项为出发点: Z字型排版: 同事说:「这是最常见,也是最安全的排版方式。」此种方式主要藉由图片与文字的交错呈现,透过图文相辅延伸排版,主要让收件者在浏览的过程中不会因为图文比例不均,导致阅读邮件时感到吃力。 设置CTA(Call To Action)按钮: 还记得我在【老板任务11】中提到的邮件目标吗?你所制定的目标可以在这里发挥效用了,配合电子报营造的氛围,使收件者产生急迫性,想要购买、了解、分享或集资。你可以将收件者收到信后,所要采取的下一步动作透过CTA提示。 重点放大10倍: 当我们想要呈现的品项很多,但是重点只有一个,该怎么做呢?可以用这种方式,将重点放大,例如:特卖、主打商品或是近期活动,使用焦点放大的方法,可以让邮件主题趋于鲜明,避免品项过多产生主题失焦的问题。 不是邮件排版,而是一种品牌形象 看了这么多案例后,我发现,所有邮件营销成功的精随在于:排出属于自己的品牌形象,他们秉持着用心照顾每位订阅户的心,在传递信息、最新优惠或是商品折扣的同时,凭借以上三种列出的排版的方式,让图与文字之间有喘息的空间,再以一封又一封的邮件,如同一砖一瓦,慢慢堆砌属于自己公司的品牌形象,进而搭起与订阅户沟通的桥梁。 前往上一篇文章:【老板任务14】3个细节打造非凡邮件营销(三):预览内文  


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【老板任务14】3个细节打造非凡邮件营销(三):预览内文

【老板任务14】3个细节打造非凡邮件营销(三):预览内文

邮件学习园地 • 2020.01.12

预览内文一点都不重要? 这是邮件包装的最后一个步骤—预览内文。由于这部分最容易被忽略,所以我将它以礼物盒做为比喻,衬托其重要性,它不仅可以呼应主旨,也可以反映出内容的特质,这便是预览内文的重要之处。愿意订阅电子报的客户,是对公司有一定的好感度,才会放心地将电子邮件交付给我,因此,我需要做的,便是对这些喜欢我的人说话,说出他们感兴趣的,并足以吸引目光,就能拉近距离。 邮件包装第三步,预览内文需恰到好处 包装一份礼物,最难的部份便是选择合适的礼物盒,礼物盒的大小需适中;款式需得宜;风格需恰当,如果也融入了内容物的特色便是一份「包装」出众的礼物了。图中所提到的是在包装礼物时,可以使用的技巧,对于客制化的事物大家总是着迷,所以可以在预览内文中带入个人化,也就是收件者的姓名,便能成功夺取目光焦点,接着便可以使用补述主旨或是有趣讯息的方式撰写预览内文,作为结尾。 从学习中成长,怎么写好预览内文? 你知道如果没有输入预览主旨的话,系统会直接撷取你的邮件内容当作预览内文吗?我在寻找最佳案例时,这种情况的信件大概占了七成,我不禁开始思考,倘若我把握这个小细节,是否就能让信件在收件匣中脱颖而出呢?如同图中的六则信件,他们填补了其他邮件缺乏的项目,并使用个人化、补述主旨以及活泼的语气,让收件者觉得:「连这个细节都照顾到了,还有什么理由能不信任他们的产品呢?」 从现在开始,善待邮件包装的三个细节。 Romain Rolland曾说:「应当细心地观察,为的是理解;应当努力地理解,为的是行动。」在执行不熟悉的任务时,会经过Romain Rolland所提到三个阶段细心地观察→努力的理解→采取行动。在这三篇文章中,我放入了观察后的撰写重点,之后借由案例去理解其中的技巧。邮件营销并不是一蹴可几的事情,需要经过不断的试验、尝试以及努力,才能发展出属于自己的邮件营销模式,然而,来日方长,希望我们都能发展出属于我们的道路。 前往上一篇文章:【老板任务13】3个细节打造非凡邮件营销(二):主旨  


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【老板任务13】3个细节打造非凡邮件营销(二):主旨

【老板任务13】3个细节打造非凡邮件营销(二):主旨

邮件学习园地 • 2020.01.09

邮件包装要注意,专业放在主旨位 你知道吗?「下标题」是很多人的罩门,老板总是说:「没有出不来的开启率,只有下不好的标题。」标题如同邮件主旨,也可比拟为礼物盒中的标签。对邮件包装而言,主旨为不容忽略的小细节,是贯穿整封邮件的重要灵魂,而大多企业将主旨视为概述邮件内容的栏位,抑或浮夸地加上许多表情符号,如果这样做,不仅使邮件沦落至垃圾邮件箱中,同时也缺乏主旨的专业度,何其浪费啊! 邮件包装第二步,主旨需言之有物 在这个信息爆炸的时代,满溢的邮件,每封都想占据你的目光,然而,主旨要好,不仅需要言之有物,专业化也是不容忽视的,很抽象吗?我也这么觉得。所以我统整了以收件者的立场,与其日常相关的四个主旨之方向,提供大家参考。犹如标签的主旨,包装了你的邮件目的,若主旨不足以吸引收件者的目光,即便邮件内容再精美,也是白费力气。而这封毫无意义的邮件,终将成为信息爆炸时代里的灰烬,随风而去。 从案例中学习,主旨如何专业化 看到这里,可以深切地感受到为邮件拟一个好主旨,可不是件容易的差事,我统整了六封出众的电子报,提供思考的方向,为什么以上六封电子报写得很好?我想是因为懂得切入痛点,清楚最近收件者为何所困,并使用有趣的文字点缀,借以勾起收件者的好奇心。往往我们总是想写出震撼人心的主旨,但却忘了决定邮件生死的是收件人,比起写出「我们」想看的,不如以收件者的角度写出「他们」想看的。 好的主旨要像一条道路,平坦且流畅 取得收件者的认同,是主旨最大使命。寄出一封邮件,最根本的理念是延长与客户的关系,希望他们不要把你忘记,成功的主旨要像一条平坦的道路,赘词犹如碎石,每增加一颗便会阻碍道路的顺畅,运用在其中的小巧思,好似稀有的萤火虫,将使收件人感到惊奇,并且在不知不觉中把这条路走完。然而,每一封发出去的邮件一定要记得:好的邮件内容,永远值得一个出色的主旨,希望看完这篇文章,你也可以写出吸睛的主旨。 前往上一篇文章:【老板任务12】3个细节打造非凡邮件营销(一):寄件人名称


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【老板任务12】3个细节打造非凡邮件营销(一):寄件人名称

【老板任务12】3个细节打造非凡邮件营销(一):寄件人名称

邮件学习园地 • 2019.12.29

魔鬼藏在细节里,用心撰写就可以。 邮件包装的概念,我在【老板文案06】曾略提过,这次我以更完整的方式呈现。我认为,影响收件人会不会开启邮件的原因,是图中提及的三大要素,是最有影响力的,在邮件营销里,它们扮演着不可或缺的角色,以一个即将送出的礼物做比喻,封蜡如同寄件人名称;标签犹如主旨,预览内文则对应礼物盒,担心不晓得怎么写才好吗?别担心!接下来我将分成三篇文章,个别提供撰写时的方向,以及应当留意的细节,虽然我是邮件营销新手,但希望能尽自己的绵薄之力,帮助大家在邮件包装时能更加上手。 邮件包装第一步,寄件人名称要脱颖而出! 大多企业的寄件人名称,只放上公司或品牌名,我倒觉得只放上品牌印象是浪费的,思考之后我认为若加上信任感的元素,会有画龙点睛的效果,虽然只是微小的细节,倘若加以用心设计,相信一定会有收件者能感受其不同之处,同时也能在收件箱中脱颖而出。然而这样的结构如果没有实际执行,便只是纸上谈兵,所以我想从已收到的电子报中搜集案例,但碍于我没有订阅电子报的习惯,所以我再次寻求同事的帮助,「我最近比较忙耶!没有时间可以帮妳找…」我就知道,职场上友谊的小船总是说翻就翻! 匠心独运的寄件人名称—PINKOI 经过一阵疯狂订阅许多公司的电子报后,我从邮箱中把较为突出的寄件人名称统整,发现有家电子商务企业—PINKOI,于寄件人名称里下足工夫,不仅将其邮件所呈现氛围掌控的恰到好处,也别出心裁地将不同的邮件内容,撰写不同的寄件人名称,其结构与我在前一段提到的相似,将品牌印象与信任感结合,信任感的呈现方式就象是将邮件内容的精华浓缩后,将服务单位或活动名称列出,日后若有相似内容的邮件便可使用相同的名称,使邮件内容显而易见。 自出机抒的寄件人名称 我们都晓得在「信」海茫茫的收件箱中,要脱颖而出并不是一件容易事,然而,寄件人主旨是使信件脱颖而出的其一小螺丝钉,除了前面提到,创意的名称为必要,但是标准化也是不可或缺的,如果每封邮件的品牌印象后添加的文字,未依系列的不同而分类,那即便与众不同,也将使收件人在收到的同时满腹疑惑,不知其信件主要之所云,所以在撰写独特的寄件人名称同时,也须将其标准化,依内容不同,放入合适的名称,效果才会显著。 前往上一篇文章:【老板任务11】邮件营销的秘诀—锁定发信目标


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【老板任务11】邮件营销的秘诀—锁定发信目标

【老板任务11】邮件营销的秘诀—锁定发信目标

邮件学习园地 • 2019.12.24

邮件营销前,你需要准备万全 「叫醒我的不是梦想,而是闹钟。」一直以来,这句话被大家广为流传,而在闹钟叫醒你之前是否曾想过,为何愿意被闹钟叫醒?是为了连假、为了考绩,或是为了年终?无论如何,我相信现实不会抹灭所有的梦想,而许多人心中还是存在着小小的目标,成为我们不断前行的动力。执行邮件营销前,也需制订目标,这是无庸置疑的,要是目标不明确,造成效益不如预期,到头来则得不偿失。 老板出任务,寄信给上万个客户 「既然邮件营销平台你已熟悉,开始寄信给这些客户吧!」随即,老板传了客户名单给我。「要同时寄给这一万多位客户吗?!」我不禁惊呼。「对啊,这些客户都有消费过,你要发信询问是否续买,有些客户一阵子没买了,可以提供他们近期的优惠方案。」突然接收了如此庞大数量的客户,有些惊慌失措,不晓得该从何处着手,我便立即向同事投以求救的眼神,「好啦!我来帮你!」果然,同事是天使。 掌握四要点,邮件目标不遥远 我认为,老板所说之发信目的,有点含糊不清,客户数量多,同事说:「锁定邮件目标,有四大要点。」其概念撷取了六何法中的四何,分别为Why、Who、What,以及When,相信身为营销人对此分析法并不陌生。我认为,四大要点中最大的变量为「Who」,根据寄信对象的不同,将直接影响其他要点,所以我将它放在中心点,日后的邮件营销,也能依照这四项准则,评断每封邮件营销项目能为公司带来多少效益。 拟定四要点,抓住邮件营销的重点 有了同事提点方向后,我依照业务提供的数据,将客户分为两大类,其一为合约即将到期之客户,其二则为未续约之客户,其他三项则依照客户的属性,设置合适的邮件营销目标,因为尚未确定何时为发送邮件的黄金时段,我认为相较早上忙碌地办公,大部分客户能浏览电子邮件的充裕时间,应都集中在下午,但是准确时间仍要测试后才晓得。 营销,是一趟没有终点的旅程 研究电子邮件营销工具也一段时间了,我发现,有很多时候,我们都想在一项营销项目中发挥最大效益,所以会一次告知大量讯息,但是却忘了,营销是长期的,每个项目如同一块又一块渺小却重要的拼图,衔接的好,增加营收之余,也能产生附加价值,例如:经营品牌形象、使客户产生信赖感,所以,不必急于一次就将所有信息放进邮件中,循序渐进地分次通知,也许会有意想不到的效果! 前往上一篇文章:【老板任务10】这趟邮件旅程中,我学到的事


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【老板任务10】这趟邮件旅程中,我学到的事

【老板任务10】这趟邮件旅程中,我学到的事

邮件学习园地 • 2019.12.16

开始邮件旅程前,先决定目的地 我想应该没有人不喜欢旅行吧?倘若将邮件发送流程,视为一趟旅行,是否将会变得有趣许多?其目的地之于主旨;行程之于内容;游后感想之于分析报告,想要参与人员感到有趣,便先要将行程丰富化,但是将行程丰富化之前,是否需先思考大家想去哪里呢?抑或你想让大家去哪里?便在旅途中让大家爱上你所选的地点,意同我在【老板任务04】里,提到EDM发送可以延续与顾客的关系,而其中根本之道便是引起顾客之欲望,成功消费,便是成功地EDM营销,对吧? 带上吧!你的邮件旅程清单 每趟旅程,皆有旅游清单,而清单中所列出之物,总是一些看似平凡地日常用品,但若是缺少了,则会扰乱旅途时的心情,可想而知,邮件旅程也需要清单,所以,在展开属于你的邮件旅程前,我依照先前寄信之经验,整理了专属邮件的必备清单,如上图所示,图中所提及的六大要素,皆是我认为旅途之所需,虽然我的专业度仍不足,没能精辟提供开启率100%的准备清单,但是,容我直言,若缺少图中其一要素,你费尽心思所撰写之邮件,恐将成杳无回音的垃圾讯息。 旅程中的突发状况 战战兢兢地完成了一趟邮件发送的旅行,虽然途中发生了许多脱序的状况,犹如旅行时,那些你最想去的店总是公休;朋友最想去的景点总是在维修,没有解决办法,身为负责人的你,便只能逆来顺受,接受朋友的责骂,如同我被老板斥责一样,心情不仅怅然若失,也很是挫折。但是在挫折的过程中,我了解上司给你的资料不一定正确,如何能吸引收件者开启邮件,邮件图像化的重要性以及纠缠我最久的邮件排程问题,到现在甚至有些不敢置信,我如此一路跌跌撞撞地走过来了。 邮件旅程的终点 这趟邮件旅程已接近尾声,希望看到这里的你,有所收获。老板在某次会议中曾说:「你想要的,自然会向你靠近,只要持续付出,必然能看到那些曾期盼过的美好。关键在于,是否能坚持目标与理想,历经一次又一次的挫折与失败后,能否理解这才刚开始,而非结束的终点。」听起来似乎是老生常谈,但这段话曾伴我走过许多的困境,现在,我把这段话分享给你们,希望你们在遇到挫折时,也能因为它,继续燃起斗志,我的文章会继续陪伴你,在行销的路上不孤独! 前往上一篇文章:【老板任务09】我们与”数字”的距离 之 邮件分析报告


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【老板任务09】我们与”数字”的距离之邮件分析报告

【老板任务09】我们与”数字”的距离之邮件分析报告

邮件学习园地 • 2019.12.10

所有的努力,将化成灰烬? 「开始吧。」老板说。碍于发送邮件流程占了太多时间,以致我没能充分研究邮件寄送邮件后之分析报告,所以报告解释地七零八落,连我自己也快听不下去时,老板举起手中断会议,并说:「你没有准备吧?再说下去也是浪费时间,先到此为止吧。」语毕,老板便起身离开,回神时,会议室只剩我一人。我努力抑制内心深处否定自己的声音,打起精神,我不相信无法做好这件事情! 邮件发送后,读懂分析报告才有用 六神无主地回到座位上,我想开始着手研究,却不晓得该从何处下手。「还好吗?」同事拍拍我的肩膀,我大致地向同事说明目前之困境,她向我表示,虽然没有时间跟我说太多,但她能协助我理解分析报告中大致的含意。以计划书为例,其中必备有许多项目,而邮件分析报告,如同企划书中之结语,不仅能从中推断问题,也能拟定未来对策。倘若能详细研究分析报告,定能提升邮件绩效,也能针对问题,对症下药。 分析报告三元素 上图为分析报告的三大要素,寄出一封邮件,如同寄出一份礼物,影响收件者是否开启的条件便是外貌,若包装风格为他所爱,他定会毫不犹豫地拆开,反之则将置之不理,若信箱已无法再接收更多邮件,便会产生退件,而此部分称为邮件分析中的发送绩效。邮件中插入连结,收件人是否成功互动,则会影响点击率。最后则是邮件响应,无论回馈之好、坏都会显示于此。若能善加研究分析报告,便能理解邮件问题出处,同时更可一针见效的提出解决方案。 自我介绍信的成绩单 午休结束后,我请老板再给我一次报告的机会,经过同事的提拔后,报告内容肯定能比早上更顺利。分析报告摘要如上图所示,若排除退件数,开启率几乎是100%了,或许是公司内部发送缘故,以致同事都会开启邮件,其中缺点便是点击数远不及于开启人数,也许是连结插入的地方不够明显,导致点击人数稀少,对于EDM营销工具之新手而言,这或许也算是一份及格的成绩单吧! 将挫折转为助力,压力化为冲劲 「你认为三天的时间很短,事情做不完,我主要想利用期限的压力加速你进入状况,并改善你时间管理的观念。」老板说的没错,时间的压力促使我将绊脚石化为垫脚石,对于EDM营销工具,我虽然尚未了如指掌,但基本功能已日渐熟悉。与其他同事相比,目前的我仍是一位经验不足的营销菜鸟,遇到无法处理的问题时,仍会手足无措,但我相信,凡事若能比别人多一点,多一点努力;多一点想法;多一点实践,便能创造成功。 前往上一篇文章:【老板任务08】穿越时空,将邮件寄给你


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【老板任务08】穿越时空,将邮件寄给你

【老板任务08】穿越时空,将邮件寄给你

邮件学习园地 • 2019.12.01

邮件排程的前身 相信大家对于时光胶囊的使用方式是再熟悉不过了。但说来惭愧,我曾与一个很要好的朋友埋过一次,于好奇心作祟下,没到一个月,我迫不及待地偷偷挖来看,她发现后,气了快要一周不跟我说话。但是,有没有想过为什么会有时光胶囊呢?我认为,也许是人们情感的寄托,正因未来给予的不确定性、憧憬以及向往,若是可以将当下的情感传递给未来的自己,是否就能改变未来呢?或许邮件排程的构思是这样来的吧?往此方向思索,是不是浪漫许多? 邮件排程之精髓 回归营销本质,透过EDM营销,可延长与消费者关系,并增加黏着度。所以,须物尽其用,才「有可能」发挥最大效益。因此,我整理了设定未来邮件的三项好处,并循序渐进地排列,初期以自己为主,即便休假,也能设定排程与客户联系。每种行业都有最佳发送时间,但若最佳发送时间时,被事情耽搁了呢?别担心,使用邮件排程就行了!然而,好处并不只局限自己的便利性,若能善加利用此功能,且长期规划,将不仅有利品牌形象维护,也能延长顾客之关系。 命途多舛的邮件旅程 老板说:「你先寄给我,我看看你的内容如何。」想将邮件平台物尽其用的我,设定排程发信给老板。翌日,老板充满疑惑的口气问我:「为什么你要在大半夜传Mail给我?我有答应要协助你邮件内容调整,但你打扰到我的休息时间了!」他越是责骂;我越是自责,发送前,我明明再三地确认传送时间是否正确,为什么仍与实际收信的时间却不相符呢?我想或许是系统出了问题?于是我试着发信给自己,也没能在正确时程顺利收信。气急败坏的我,顿时觉得这一点也不浪漫! 迫不得已舍弃邮件排程 经过一次又一次地尝试以及努力,我仍旧无法解决邮件排程的问题,而时间毫不留情地持续往前,将我推向报告期限几乎近在咫尺之处,想与老板讨论问题之症结点,但老板看似气未全消,以致我不敢询问他的意见,于是,狗急跳墙的我,不甘就此坐以待毙,决定不再执着设定邮件排程,以立即传送的方式寄出自我介绍信。 想看清问题,先抽离自己 设置传送时间,却未能于正确时间收信,好似埋好时光胶囊,却突然发现它出现在家里的一隅。如今,邮件虽已寄出,可是搁置心中之大石仍无法放下,我不断地寻找消除石头的办法,却一无所获,力不从心的情绪占据我的脑袋,满溢地近乎要化成泪水夺眶而出。「你要不要确认一下时区呀?」同事不经意的一句话,对我而言如同天使的声音。原来是时区的问题,经调整后,便可正常发送了。我发觉,自己看问题如同雾里看花,正所谓当局者迷,旁观者清。 前往上一篇文章:【老板任务07】EDM设计—完整传递你的心意  


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【老板任务07】EDM设计—完整传递你的心意

【老板任务07】EDM设计—完整传递你的心意

邮件学习园地 • 2019.11.24

前言 不晓得大家对于信有没有特别的情感呢?高中时,我曾与学长交往,他毕业后,上了大学,去南部读书,而当时科技并不发达,所以,我们有好一段时间透过寄信的方式联络,有时我们用写的、有时我们用画的、有时还会构思小游戏,虽然后来我与学长渐行渐远地分开了,但那些信,我仍保存至今。为什么会想留着呢?并不是我对学长还有感情,而是那些原本平凡的信纸,透过我与学长的设计与点缀,赋予它们不同的意义。所以,那时信件对我而言是种无可取代的存在。 有没有比纯文字更好的方式? 自我介绍信,虽为不可或缺的正式仪式,我希望能让同事们能印象深刻,或许还会舍不得删除,犹如学长寄给我的信。所以,我花了一下午时间撰写了密密麻麻、感人肺腑的邮件。老板沉默半晌:「这一点也不有趣,看不到三行我就没看了,换个方式吧?」我整个下午的心血就这样被驳回了,距离期限越来越近,我的心越来越急,连信件内容都是难题,发送邮件更别提,那对我而言如同海市蜃楼般地遥远。 推翻纯文字邮件,结合图片才是主流 「这字未免太多了吧!为什么不考虑加上图片?」朋友瞠目结舌地说。虽然我目前任职营销助理,霎那间却觉得,朋友似乎比我更有创意,失职的感觉不禁油然而生,我执着于文字上的呈现,却忘了当时收信时兴奋之情,来自于不确定,不确定学长寄来的信,会以何种方式表达。虽然于前一篇文章提到,我使用了个人化主旨,但内文却以媲美小说长度地文字呈现,岂不是虎头蛇尾吗?现如今时间迫在眉睫的情况,我应使用何种方式加速我的邮件设计呢? 邮件内文丰富化—套用EDM模板 若想成功地撰写一封邮件,文字确实为不可或缺的要素。于此步调快速的时代,对于文字的阅读,人们逐渐失去耐心,所以,渐渐地发展出表格化、流程图…等等的呈现方式取代文字,以增加阅览速度,更有道说:「发文不附图,此风不可长。」由此可知图片的重要性,于此邮件结合图片何尝不重要呢?所以我整理了纯文字邮件以及套用模板前后差异,图所示,可以明显地看到,套用EDM模板后不仅大幅增加了邮件的可看性,也让收件者阅读时较不吃力。 结论 达尔文曾说:「我所学到任何有价值的知识,皆由自学中得之。」所以,过程中,偶尔犯错、有时撞墙、一时挫折,这些经验将层层堆栈、内化进而蜕变为自身之部分。倘若害怕犯错,如同将成长的机会拒于门外,也许期限所带来的窘境,逼迫我不得不加紧步调,但是有时静下心来思考,也许能用更好的方式解决目前的困扰。希望能借由我经验的分享,对于初步入营销领域的你们带来不同的创意,看完这篇文章,对于邮件的呈现方式你有不同的看法吗?不妨与我分享吧! 前往上一篇文章:【老板任务06】寄一封直达心里的窝心邮件  


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【老板任务06】寄一封直达心里的窝心邮件

【老板任务06】寄一封直达心里的窝心邮件

邮件学习园地 • 2019.11.17

邮件包装不可怕,没人想看才可怕 我认为,邮件包装如同企画书的前言,好的前言足以激励人心,相对好的信件值得被开启,但是包装不够吸睛,即使内容设计的多么撼动人心,不愿开启,便是白费努力,所以我将邮件包装的过程记录下来,主要有邮件名称、主旨以及内文预览,真的如此简单吗?「像出游的情侣,行程规划的完美无缺,出游时却缺少恋爱的感觉。」同事这么说。似乎形容的有点抽象,但简单来说,行程是必要条件,但参与的人却缺少灵魂;基本要素不可或缺,但包装的方式却少了创意。 想增加吸引力,主旨就要够特别 老板说:「要有创意!」我接着开始思索,关于邮件包装的灵魂为何,为什么大部分的手写的信件,都能让收件人感到温暖呢?我发现,也许是因为信中囊括专属于他的一切,无论是写上提称语、问候语,抑或开头的称谓,此举容易地象是将小碎石丢进湖里,但却会使湖面引起阵阵涟漪。所以,我想将此种嘘寒问暖的方式加以个人化,带入收件者的称谓,套入电子邮件中,不仅能吸引注意,更能使收件人点击其邮件。 与其最佳化,不如个人化 Wikipedia解释最佳化的定义为:「给定约束之下如何寻求某些因素,以使某一指标达到最优的一些学科的总称。」如今匆忙又快速的社会中,大家总是希望事情能最佳化,例如:邮件发送最佳化。但要如何能达到最佳化呢?于茫茫邮件大海中,唯独你提及了收件者的称谓,他还能不注意你吗?所以,邮件发送平台名单中若有姓名,再加入个人化语法,系统将自动带入称谓,便能让收到自我介绍信的人有恋爱的感觉,喔不,是有灵魂的感觉。 要怎么收获,先怎么栽 虽然目前的我,只完成发送五步骤中的第二步,但我相信,两点之间的距离直线未必最短,有时迂回曲折能够更快地抵达终点。关于邮件群发平台的操作,如今的我仍在摸索与尝试的阶段,老板给我三天的期限,老实说,倘若没有时间的压力,便不会促使我加紧脚步地熟悉平台的操作,而我相信经历这段时间的摸索,以及途中的挫折积累,会使我在未来的日子里,操作平台更加流畅。 前往上一篇文章:【老板任务05】万事起头难,发不出去的自我介绍信


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