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Las Aventuras de la India en el Capitalismo: India es Líder en Tecnología, pero Todavía Prevalece la Desigualdad

Más Allá • 25 de octubre de 2011

Cuando el Imperio Británico abandonó su dominio sobre la India y Pakistán y le otorgó su independencia en 1947, ellos dejaron más que ferrocarriles, un sistema legal y un lenguaje atrás. También dejaron un espíritu empresarial indomable que construye sobre la inherente genialidad mercantil de los habitantes del subcontinente. Este espíritu logró sobrevivir décadas de frivolidad del gobierno indio con seudo-comunismo y el reciente florecimiento de Bollygarchism ha sido nada menos que fenomenal. Aunque la mayoría de los observadores se centran en la diversificación asombrosa de la India del gigante en fabricación Tata Group, la vitalidad de los logros empresariales están presentes en cada esquina, desde Warshi cubierto de nieve a la húmeda Anjugramam. Superación de la Licencia Raj Entre la independencia y 1990, las empresas de la India eran sujetas a la Licencia Raj, donde hasta  80 agencias de gobierno tenían que firmar antes de que una empresa privada pudiera producir un widget (pequeño programa), y aun así el volumen y tipo de producción estaba plenamente sujeta a regulación por parte de la vasta  burocracia. No es sorprendente que las empresas indias se estancaron en cortinas de hierro hasta que el movimiento de liberalización abrió a las empresas casi a niveles occidentales. La liberación acumulada del capitalismo cambió la faz de la India en tan sólo una década, y aunque el monopolio de propiedad familiar megafirms sigue dominando el mercado de valores, el gran número de nuevas empresas en la población de más de mil millones en el país parece crecer de forma exponencial. Un Agente de Tele Mercado Gana 4 Veces Más que un Oficial de Policía La broma convencional sobre los centros de trabajo de india en torno a centros de atención telefónica y telemarketing, donde parece que no importa el número de llamadas gratuitas que se marquen en los Estados Unidos, en el otro extremo es más probable que provenga de Chhattisgarh que de California. No es cuestión de risa para los propietarios de estos centros de llamadas, que se embolsaron $ 5,5 mil millones el año pasado, así como los operadores globales de de administración de nómina representados con ventas anuales de más de $ 70 mil millones. Teniendo en cuenta que el 41% de la población sobrevive con menos de 1,25 dólares al día, el sueldo mensual estándar en los call centers hindúes es de $250 dólares y esto se considera un empleo lucrativo. Un trabajador de un centro de llamadas de la India gana en promedio cuatro veces más que un oficial de policía por un trabajo mucho menos peligroso. Cheques Mensuales de Pago HP Comienzan en Menos de $ 300 Un desarrollador de software de la India o un ingeniero puede llegar a ganar $ 500 al mes, lo que se refiere al costo de un buen almuerzo en Silicon Valley. Incluso cuando la escalera TI se sube hasta llegar a Gerente del Proyecto, la remuneración total sigue siendo generalmente por debajo de $ 1,500 al mes. Las escalas de salarios depresivos no se limitan a las empresas nativas, también los cheques de pago en los Servicios Globales IBM India comienzan en los $ 350 al mes y son aún más bajos en Hewlett-Packard, donde algunos cheques mensuales con el símbolo de HP se emiten por debajo de $ 300, una aleccionadora cantidad teniendo en cuenta que el CEO Leo Apotheker se llevó a casa $ 25 millones como recompensa por 11 meses de servicio donde se encargó de reducir a la mitad el precio de la acciones de la compañía. 41% por Debajo del Umbral de Pobreza, Pero el 75%  Posee un Teléfono Móvil No todo el capindialismo se encuentra en relucientes torres de alta tecnología en Mumbai, Nueva Delhi y Hyderabad, la tecnología y sus beneficios respectivos han encontrado su camino a los rincones más remotos de la nación. En un país donde la extrema pobreza está tan extendida que es casi incomprensible que haya más de 900 millones de suscriptores de telefonía móvil, que constituye casi el 75 por ciento de toda la población. Sin embargo, IBM sigue presentando una paradoja de alta tecnología: una nación donde los habitantes con chozas de barro escriben contenido web a una tasa de 50 centavos de dólar EE.UU. por cada 500 palabras, mientras que un magnate construye la casa privada más cara del mundo en el centro de Mumbai con un costo de $ 1 mil millones. En la ola creciente de la India se espera que floten todos los barcos, pero es inevitable que algunos se queden en el fango.


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