Innovación En Liderazgo De Pensamiento, Un Objetivo Empresarial Codiciado En El 2015

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Si la innovación es la capacidad de pensar y crear de manera diferente, entonces el reto empresarial en el 2015 es expulsar las prácticas de negocio hacia el ámbito de las campañas comerciales.  En este año, no es suficientemente ser innovadores en su negocio día a día, ni es suficiente innovar internamente con las prácticas comerciales, ya sea en la creatividad o la productividad. La nueva frontera de la innovación es llamada liderazgo. Se trata de expulsar su negocio para ver cómo puede ser más creativo y pensar de manera diferente como un líder de pensamiento.

Introducimos a Frances Mazur, dueño de Mazur Group, del reclutamiento ejecutivo con sede en Los Angeles para la industria de la belleza. Recientemente apareció en la edición de febrero del 2015 de la revista Success. Mazur creó una conferencia llamada La Mesa Redonda de los Negocios de Belleza, que no sólo da su acceso a un conjunto más amplio de los reclutas, sino que también creó un “valor añadido para los clientes en forma de oportunidades de hablar y elevar sus presencias en la industria”. Para Mazur, el liderazgo de pensamiento es la creación de una industria en lugar de sólo estar en ella, que es lo que hace su conferencia. Es un ancla y una línea directa que no sólo cultiva el Grupo Mazur como líder, sino que también sirve con un propósito práctico de negocios. Pero Mazur no es el único que conseguir un salto de inicio en el innovador liderazgo de pensamiento.

Castlewood Treatment Center, que trata los trastornos de alimentación, han utilizado el liderazgo de pensamiento a finales del 2014. Se comenzó por la campaña llamada #SinFiltro, la idea detrás de esto es para fomentar acciones sociales de tu verdadero yo auténtico sin filtro. A pesar de que ni la campaña ni el hashtag se relaciona específicamente a un trastorno de la alimentación, la asociación es de gran alcance que ha encabezado a Castlewood como líder en tomar conciencia de los desordenes alimenticios, junto a los factores sociales que desencadenan o causan recaídas, como la obsesión de la sociedad con la “perfección” y las expectativas irreales de la belleza.

Con la campaña #SinFiltro, Castlewood domina la conversación en un entorno real con personas reales, consiguiendo ambas acciones sociales y el diálogo sobre un tema que apasiona crear conciencia.  La campaña gana porque no es auto-promoción; sino que promueve el conocimiento y la aceptación social sin esfuerzo a través de estar presente en los canales sociales a los que la gente acude.

La clave del éxito está en crear una estrategia de conciencia social para que la gente llegue a usted, sin necesidad de estar promoviendo un servicio o producto, que por cierto es la razón por el que el email marketing funciona, otro innovador testimonio del liderazgo de pensamiento se encuentra en EE.UU. con Greenpeace.

Como aparece en la edición de invierno de Fast Company, la nueva directora ejecutiva de Greenpeace Annie Leonard, confiesa que esta en una realización similar.  En un artículo titulado “Narración de Historias Sostenibles,” Ariel Schwartz escribe cómo fue que “hace casi una década, Leonard estaba dando una presentación en el Instituto de Liderazgo Rockwood” exponiendo las claves de la comunicación efectiva.

Leonard continúa la historia: “Yo usé mi conocimiento, jerga sofisticada técnica de datos… al final, un chico, que era muy inteligente dijo: “No tengo idea de lo que acaba de decir usted.” Me di cuenta de que se tiene que hablar con la gente según de donde están, no en donde usted está”.

Introduzca la narración sostenible.

Leonard tomó la tendencia innovadora de la narración y la utilizó para conducir un enfoque con su audiencia y obtener un contrato  con una importante compañía de renombre mundial para dejar de hacer negocios con otra importante compañía de renombre mundial… y sin tener que presentar una petición para ello.  Leonard consiguió entrar a la compañía de Lego para “poner fin a su relación con Shell después de un video producido por Greenpeace de unos juguetes sobre unos osos polares que se ahogan en el aceite que se volvió viral.”

No se retorcieron brazos y no hay osos polares que fueran heridos en la realización de ese vídeo, pero el video capturo la atención de una corporación gigante y  Leonard aprovecho esa oportunidad. Y eso es realmente lo que el liderazgo de pensamiento innovador representa.  No es sólo una cuestión de si usted tiene el podio y la atención de la audiencia, se trata de lo que hace con esa atención.

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